日本経済復活に向けた
具体的な行動を始めよう
将来世代に、
持続可能な日本を渡そう。
私たちは、長期にわたる日本経済の停滞を目の当たりにしてきました。かつて「失われた10年」と呼ばれたこの時期は、今や34年に及ぶ経済の低迷期として認識されています。この数字はいずれ「50年」「60年」となっていくかもしれません。この状況は、私たち現役世代よりも、将来世代に対してより深刻な影響を及ぼします。「長期の停滞からの復活」。"Revitalize"という社名には、その決意を込めています。私たちは新たな需要を創出し、日本経済の復活を目指します。
ビジネスのヒーローたちと、
360万の企業で未来へと向かう
私たちは、日本全国の熟達したビジネスマンたちを結集し、彼らの才能と経験を最大限に活用するための独自プラットフォームを提供しています。このプラットフォームでは、ビジネスプロデューサー(BP)と称する国内外の専門家と、約360万社の中小企業およびスタートアップを繋ぎ、高度な戦略とソリューションによってビジネスの成長を実現・推進するサポートを行なっています。
貴社の事業成長に適したビジネスプロデューサーをぜひお探しください。未掲載の人物も多数登録されていますので、見つからない場合はお問い合わせください(問い合わせは無料です)。
BP=外れ値の人材
長く社会人をやっていると、100人に1人くらいの割合で、売り上げ目標を300%達成するような、「普通ではないやり方で成果を挙げる、とてつもなくすごい人」に出会うことがあります。Revitalizeでは彼ら彼女らのうち以下の3つの条件を満たす人物をビジネスプロデューサー(BP)と定義し、BPの高いパフォーマンスを最大化するための支援機能を提供します。BPを日本全国で1万人結集させ、360万社の中小企業の成長を支援し、硬直化した日本経済を好転させるマクロな変化をもたらします。
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目線の高さ
目の前の短期的なビジネスだけではなく、中長期的な社会貢献を重視。日本の経済社会をどのように改善していくべきか、自分なりの主義主張・信念に基づき、組織や常識にとらわれずに行動。組織や地位、目の前の利益、プライド、専門性などにはあまり執着しないが、プロフェッショナルとしての矜持はある。
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並外れた能力
高度なコミュニケーション能力、営業力、行動力、人脈、これらに基づき規格外の成果を上げ続ける、圧倒的フォワードな「外れ値」の人材。強烈な実績を上げ続けることが生きがいで、結果的に数々の武勇伝を残す。
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リスペクトのある姿勢
決して偉ぶらず、若い人にも積極的に教えを請う。「実るほど頭を垂れる稲穂かな」が基本姿勢、Give and TakeではなくGive and Give。口だけでなく、損得抜きで、何かにすぐにつながらなくとも骨折りしてくれる。
- CBP増山 達也
- Chief Business Producer
- 三井住友信託銀行、GE、イオン、TOKAI、アイセイ薬局、明治安田生命、Deloitteを経てRevitalizeを共同創業。新規事業立ち上げ、事業再編、IPO支援、広報・IR、医療・介護事業等に従事、上場企業の社長も経験。中小企業支援のビジネスプロデューサーとして新規事業を多数創出、地方創生エコシステム構築を推進。
- CFO木村 悦久
- Chief Financial Officer
- Deloitte(IPO部門、パブリックセクター)、ソーシャルスタートアップCFOを経てRevitalizeに参画。SU・中小企業のファイナンス、補助金申請支援、ガバナンス体制構築、DX、大企業連携、自治体実証事業支援に強み。複数企業の社外CFOロールをこなしながらも、社会課題解決のため参画。 公認会計士。
会社名 | 株式会社Revitalize |
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所在地 | 東京都文京区 |
代表者名 | 片桐 豪志 |
資本金 (資本準備金を含む) |
3,900万円 |
設立年月 | 2023年4月 |
業種 | コンサルティング |
社員数 | 12名(業務委託含む) |
単価 | 官公庁様に向けに個別コンサルティング事業の受託も行っております。単価表はこちらになります。 |
お問い合わせ | info@revitalizejapan.com |