#16 海外市場の成長を自社の成長につなげる – 日本経済復活のための5つの戦略〈5〉

前回の記事では、財務省貿易統計から、【戦略④】「海外への資金流出を減らして国内の生産を増やす」に焦点を当てて、目の前の富の流出をいかに食い止めて自国に取り戻すかを検討した。

我が国では機械、エネルギー、食糧など輸入依存の品目が多く、兆円単位の膨大な国富が毎年海外に流出している。これを幾分かでも国内生産できれば、その分の経済成長を手にすることができるわけだが、現在すでに輸入に依存している産業がすぐに国内生産に切り替えることは当然ながら難しい。数十年単位での準備が必要である。

本記事が戦略⑤として最後に示すのは、シンプルに海外進出である。日本市場が縮小していく中、海外進出は避けられない。にもかかわらず多くの中小企業はいまだ国内にとどまっており、今後の進出が期待される。もちろんハードルは言語や文化ではあるが、そうも言っていられない状況が10年、20年後にはやってくるため、多くの中小企業が海外進出にチャレンジすることが期待される。

本記事では、現在の中小企業の海外進出の状況を確認しつつ、今後進出がさらに進んだ場合のＧＤＰ貢献も推計してみた。

日本経済復活のための5つの戦略

1. 【戦略①】とにかく生産性を上げ続ける
2. 【戦略②】全国で新規事業を立ち上げて売上を伸ばし続ける
3. 【戦略③】革新的な技術で人口に頼らない経済の仕組みをつくる
4. 【戦略④】海外への資金流出を減らして国内の生産を増やす
5. 【戦略⑤】海外市場の成長を自社の成長につなげる← 今回の記事

【戦略⑤】海外市場の成長を自社の成長につなげる

日本の中小企業が海外進出を加速すれば、最大で年間約10兆円規模のGDP押し上げ効果が期待できる可能性がある。

国内中小企業の海外進出の現状

国内市場の限界と中小企業の生存戦略

日本の中小企業は、国内市場の縮小という構造的な課題に直面している。人口減少と高齢化により、消費市場は年々縮小し、地域経済の活力も低下傾向にある。特に地方に拠点を置く企業ほど、需要の減退と人材不足の二重苦に悩まされている。

こうした状況下で、中小企業が持続的に成長するためには、国内市場に依存しない収益源の確保が不可欠だ。その有力な選択肢が「海外進出」である。グローバル市場には、人口増加と所得向上が続く国々が多く、特にアジア・アフリカ・中南米では日本製品への信頼も根強い。……

参考文献

• 中小企業の海外展開に関する調査（2024年） 
• 通商白書2023年 第4節：企業の海外展開と我が国経済への裨益

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監修：一般社団法人人口減少対策総合研究所理事長 河合雅司
執筆協力：株式会社Revitalize取締役兼CBO 増山達也・CFO 木村悦久、小村乃子